FÅ SVAR INNEN 48 TIMER

Effektiv krisehåndtering er viktig for enhver organisasjon. Er dere forberedt? 

Alle nivå i en organisasjon må være forberedt og trent på hvordan kriser skal håndteres. Gjennom mental trening, stressmestring, samhandling og effektiv ledelse kan kritiske hendelser håndteres på best mulig måte.

Ole Andre Bråten har 30 års erfaring med sikkerhet og beredskap. Han holder foredrag og leder praktiske workshops - samt leverer skreddersydde kurs for medarbeidere, team og ledere. 

LES MER I BRÅTENS KRISEHÅNDBOK
FÅ TILBUD PÅ WORKSHOP ELLER FOREDRAG

" Er det mulig å trene seg opp til å håndtere en krisesituasjon? Ja, hevder organisasjons- og lederutvikler Ole André Bråten. Med bakgrunn som soldat og politioverbetjent har han lang erfaring i å stå i krisesituasjoner." 

- Fagforeningen Lederne

" Ingen ledere kan utøve god kriseledelse uten å ha følt på den høye temperaturen som oppstår i en reell krisesituasjon. Derfor er mental trening viktig, ifølge kriseekspert. Bråten har skrevet boken “Håndbok i krisehåndtering”, og påpeker der viktigheten av å ha en god situasjonsforståelse."

- Ukeavisen Ledelse
 
" For lesere som skal håndtere situasjoner med et klart potensial for konflikt, vil Håndbok i konflikthåndtering av Ole Andre Bråten ha gjenkjennbare og gode eksempler og mange tips til hvordan en kan avspenne en opptrappet situasjon. "

- Scandinavian Journal of Organizational Psychology
 
 

Sikkerhet og beredskap i hverdagen er avgjørende

Arbeidsmiljølovgivningen stiller derfor strenge krav til virksomheter der de ansatte kan møte vold og trusler om vold, en utfordring som øker over hele Europa. Ole Andre Bråten har forsket på sikkerhet i arbeidslivet i en årrekke og er forfatter av tre håndbøker i sikkerhet for de mest eksponerte sektorene.  

- Dette er den første boken i sitt slag som kombinerer organisasjonspsykologi, risikoforståelse og operative beslutningsprosesser.

FOR DEG SOM JOBBER I JUSTISSEKTOREN

- Boken bygger bro mellom psykologi, juss og sikkerhetsforskning - og er utviklet spesielt for å øke tryggheten for alle ansatte i helse- og sosialsektoren.

FOR DEG SOM JOBBER I HELSE- OG SOSIALSEKTOREN

- Her får ansatte i skolen konkrete verktøy for å identifisere faresignaler, handle raskt og bygge en trygghetskultur som kan møte alvorlige skolehendelser.

FOR DEG SOM JOBBER I OPPVEKST- OG UTDANNINGSSEKTOREN
I dag forventes det at sikkerhet, beredskap og krisehåndtering er en integrert del av virksomhetsstyring og ledelse.  

 Likevel står mange organisasjoner uten et samlet rammeverk som både gir forståelse, fordeling av ansvar og praktisk gjennomføringskraft i møte med usikre situasjoner. Risikoen ligger ofte i vurderingene - ikke i rutinene.

Hvordan bygger man strukturert robusthet før krisen treffer?

Hva må til for at ledere og organisasjoner skal handle tydelig og koordinert – før situasjonen eskalerer?

Metoder, verktøy og strategier

Håndbok i krisehåndtering presenterer en oppskrift for utvikling av robuste organisasjoner. Den gir både innsikt og praktiske verktøy for å forstå, planlegge og lede under press. Boken er pensum i utdanning og brukes som styringsverktøy i organisasjoner over hele landet.

ER DU LEDER?

 

 

Hva kan jeg hjelpe med?

Henvendelser behandles konfidensielt.

" Et veløvd team kjennetegnes ved å ha fullt fokus på den aktuelle hendelse og kunne handle raskt. Situasjonsforståelsen må derfor forankres i gruppen som en felles mental modell for selve håndteringen. Der dette er etablert, øker ytelsen og effektiv samhandling, fremhever Bråten i sin krisehåndbok. "

- Trygge samfunn, Norsk Totalforsvars Forum
 
" Håndbok i krisehåndtering gir en god beskrivelse av hva som menes med en krise og hva det innebærer å bli utsatt for denne. [...] Boken anbefales for alle som jobber med krisehåndtering, både i nødetatene og privat/offentlig sektor for øvrig, enten det er på taktisk, operasjonelt eller strategisk nivå.”
 
- Fagbladet Sikkerhet, Næringslivets Sikkerhetsråd / Næringslivets Sikkerhetsorganisasjon

Sikkerhet og beredskap i fokus

Flere og flere ledere står overfor økt usikkerhet, kompleks risiko og krav om raske, strategiske beslutninger.

De må navigere i et landskap preget av omstilling, forventninger og forsterket ansvar.

Hva gjør dette krevende?

Men mange opplever at de mangler et fortrolig rom for refleksjon og en erfaren rådgiver som forstår både systemene og menneskene de leder.

Hva må ledere spørre seg nå?

Hvordan kan ledere få støtte til å ta kloke valg under press – og samtidig utvikle organisasjonen strategisk?

Hvordan jeg bidrar

Jeg tilbyr strategisk rådgivning med forankring i 30 års erfaring fra NATO, FN, politiet og rådgivning. Ole Andre Bråten bistår ledere og ledergrupper med beslutningsstøtte, struktur, tydelighet og kraft – når det virkelig gjelder.

La oss starte samtalen i dag

Ole André Bråten er omtalt og har bidratt med faglige innspill i en rekke fagblader, aviser og publikasjoner.

Hans arbeid er presentert i medier som Aftenposten, Aktuell Sikkerhet, Ambulanseforum, Bergens Tidende, Brannmannen, Byggfakta, Cappelen Damm Akademisk, Dagbladet, Fagbladet, Fontene, Forsvarets Forum, Fædrelandsvennen, HMS-Magasinet, Hotellmagasinet, Journal of Organizational Psychology, Kommunal Rapport, Skolelederen, Lederne, Ledernett, Ledernytt, MEMU (Arbeids- og velferdsdirektoratet), Navigare (Sjøfartsdirektoratet), Negotiamagasinet, Morgenbladet, NRK (Ekko og P2 Nyhetsmorgen), Personal og Ledelse, Politiforum, Routledge, Sikkerhet (Næringslivets Sikkerhetsorganisasjon / Næringslivets Sikkerhetsråd), Utdanningsnytt, Stavanger Aftenblad, Sykepleien, Teknisk Ukeblad, Trygge Samfunn, VG, Vårt Land, Wiley-Blackwell, Økonomi 24 m.fl.

I studio 

Samtaler der strategi møter virkelighet.

I podkaster som Krisepodden, Granskingspodden, Dommerpodden og I loopen deler jeg innsikt om ledelse, risiko og kriser - i møte med dagens trusselbilde. 

Disse episodene gir deg faglige perspektiver og praktiske refleksjoner fra studio – med fokus på beslutningstaking, organisasjonssikkerhet og robusthet i krevende tider.

🎧 Hør episodene på Spotify her - eller bruk dem som del av intern opplæring eller lederutvikling. 

Sektorene jeg har jobbet med inkluderer:

  • Rettsvesen og justissektor
  • Krise- og sikkerhetsstyring
  • Cybersikkerhet og teknologi
  • IT, media og telekommunikasjon
  • Idrett og toppidrett
  • Bank, finans og forsikring
  • Transport, energi og prosessindustri
  • Helse- og sosialtjenester
  • Utdanning og skole
  • Kommuner, direktorat og offentlig forvaltning

Bli mer robust - med Ole Andre Bråten.

Foto: Google Norge, 

La oss starte samtalen

Ta kontakt for en fortrolig og uforpliktende vurdering av hvordan jeg kan bidra i deres arbeid.